주제 선정 이유와 기준

주제 선정 과정은 진행 일지 을 참고 바람.

우리가 주제를 선정할 때 사용된 기술,

ICE FrameWork.

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I : Impact (이 문제가 화제성이 있는가?) C : Confidence (우리가 이 문제를 경험해본 적이 있어, 이 문제를 해결할 수 있는 신뢰성이 있는가?) E : Ease (이 문제를 해결할 수 있는가)

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우리의 주제 선정 기준은 ICE Framework를 사용했는데, 이 방법은 스타트업에서 (주로 경영학에서 사용됨) 문제 정의를 할때 사용하는 도구임을 알아내 ICE Framework를 우리의 문제 정의 수단으로 삼았다.

ICE Framework를 간단히 설명하자면, 주제를 선정할 때 화제성, 신뢰성, 해결 가능성으로, 문제의 평가 기준을 세가지 기준으로 나눠 점수화시켜 점수가 가장 높은 것을 문제 상황으로 정한다. 이 방법은 적합한 문제 상황을 정할 때 사용하는 기술이다.

I, Impact (화제성)에서는 이 문제가 화제성이 있는지, 청중들에게 관심을 끌 수 있는지를 질문한다. 청중에게 관심을 끌 수 있으려면 청중의 나이대, 성별, 직업 등을 고려해 관심을 가질 만한 주제를 선택하는 것이 가장 중요하다. 또한 청중의 문제를 해결할 수 있는 방법도 관심을 끌 수 있다. 또한 청중이 직접 참여할 수 있고 경험 해볼만한 주제, 감정적인 공감을 일으킬 수 있는 주제, 도전적이고 자극적인 주제도 관심을 끄는데 도움이 될 수 있다.

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이 아이디어는 독창적인가?
이 아이디어는 화제성이 있는가? (뉴스에서 봤다던지.)
이 문제 상황의 대상자는 좁은 편인가, 넓은 편인가?
이 문제 상황은 중요한가? </aside>

C, Confidence(자신감)에서는 문제에 대한 해결책이 실제로 성공할 가능성이 있는지 평가한다.

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이 아이디어가 실제로 성공할 가능성은 얼마나 될까?
이 문제를 우리가 실제로 경험해봤는가?
우리가 이 문제를 해결할 수 있는가?
우리가 할 수 있는 대첵의 종류는 무엇인가? (직접봉사, 간접봉사, 연구, 제안서 쓰기, 홍보) </aside>

E, Ease.(용이성)에서는 문제를 해결하는데 사용되는 수고와 시간을 평가한다. 간단한 수정으로 해결할 수 있는 문제는 E(용이성) 점수가 높다. 얼마나 쉽게 또는 빠르게 문제를 해결할 수 있을지를 고려한다.

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이 아이디어를 실행하기 위해 필요한 시간은 얼마나 되는가?
우리가 이 문제를 현재의 기술로 해결할 수 있는가?
우리가 이 문제를 필요하는데 얼마의 돈이 필요한가?
이 문제를 해결할 수 있는 방법은? </aside>

우리 주제의 ICE FrameWork 결과

금단비가 ICE FrameWork를 각 문제 상황마다 적용하고 있다.

문제 정의에 사용된 ICE 점수와 결과